亚洲国产综合精品中文第一,制服丝袜综合第八页,亚洲高清无在线码,亚洲中文字幕第30页

  1. <big id="bvfyk"></big>
  2. <code id="bvfyk"></code>

    首页>新闻信息>媒体聚焦
    北京日报:国匠兵魂 使命必达
    时间:2023-08-17
    【 字体:

    国匠兵魂  使命必达

    ——写在北京城建集团组建40周年之际

    北京日报 |  2023年07月28日

    3000多年建城史,870年建都史,北京恢宏而精致,古韵与现代荟萃,本土与国际交融,传统与创新汇聚。

    从万米高空俯瞰,天安门广场宏伟庄严,国家博物馆、国家大剧院恪守方圆平衡;长安街和中轴线集点为线,古今交汇,地铁1号线让十里长街脉动延伸,国家体育场、中国共产党历史展览馆、北京大兴国际机场航站楼等地标建筑点缀在中轴线,不断拓展着大国首都的广度、深度、厚度。

    长安街向东——北京大运河博物馆扬帆起航,城市绿心苍翠葱郁,综合交通枢纽建设正酣,北京城市副中心这座未来之城已蓝绿交织、和谐宜居;中轴线向南——B1、E组团迎来幸福居民,超算云完美亮相,体育中心项目群冲刺竣工,雄安新区这座千年之城、未来之城正在拔地而起、点亮未来。

    如果有幸从距离地面400多公里高度的“天宫”空间站环顾蓝色地球,壮丽山河间,一支集成投资、规划、设计、建设、园林、运营等全生命周期综合服务实力的工匠之师紧随国家区域发展战略,从北京出发分赴长三角、长江经济带、成渝地区双城经济圈、粤港澳大湾区、海南自贸港、“一带一路”沿线……

    31个省区市,38个国家和地区,这支名叫“北京城建集团”的国匠之师,以智造之精雕琢经典,以品质人生构筑家园,以绿水青山扮美生态,以精致服务共享幸福……于奋进中发展,在变革中前行。从1983年组建,发展成今天九大业务均行业领先、综合实力居《工程新闻纪录》(ENR)全球工程承包商250强第13位的国际知名的城市建设综合服务商,北京城建集团成为城市建设的重要力量,用建筑成就光荣与梦想。

    以史鉴今,可启未来。斗转星移间,寻着历史前进的步伐和时代发展的潮流,穿越时空探究北京城建集团的发展之路,可以清晰地看到在党的坚强领导下,一代代城建人听党指挥跟党走、坚持首善标准、传承红色基因,上下求索、砥砺奋进,风雨兼程、创新超越,书写了横跨40年的大型国企高质量发展恢宏篇章。

    永葆兵魂  担当国之重任

    铁道兵、基建工程兵、“国匠之师”,回望北京城建集团发展史,听党指挥的忠诚、首善标准的品质、红色基因的传承贯穿始终。1983年7月1日,3万多名基建工程兵集体转业组建以来,北京城建胸怀“国之大者”,与国家和首都发展同频,与改革开放同行,对党忠诚、为国担当、为民奉献,走出了一条跨越式发展之路。

    ■ 这是坚守初心跟党走的城建之路

    北京城建集团的前身基建工程兵,以忠诚为党的红色基因铸就了精神底色;中尼公路用生命筑就高原“天路”,北京地铁1号线以热血开创中国地铁建造史,于百废待兴之时为新中国铺路架桥,始终拼搏在党和国家需要的地方,坚守忠诚为国的红色初心赋予北京城建拼搏本色。

    ■ 这是使命必达勇担当的城建之路


    响应党和国家的号召,这支威武之师转业成为首都国企。脱下军装,仍然是兵,红色血脉早已嵌入基因,使命必达成为独具特色的城建品格。从零起步,艰难跋涉,彼时的北京城建集团紧跟市委市政府的号召,在天坛搬山、于昆明湖清淤,从脏活累活干起,迅速转向市场竞争。“一张蓝图绘到底,为国家和首都建设使命必达”成为集团改革发展共识,建立现代企业制度,正式确定为北京城建集团有限责任公司,新的历史使命赋予新的实干担当。

    济青高速公路拉开了中国高速公路建设的序幕;首都国际机场T2航站楼为大型机场航站楼建设奠定基础,建设了中国三分之一的最高等级国际机场;雁栖湖国际会都、北京世园会建设,创造设计、建造、景观一体化建设奇迹,服务大国外交和生态发展;高质量建造41项北京夏季奥运会工程和20多项北京冬季奥运会工程,以“双奥工程总承包商”夯实“国匠”美名;连续37年搭建天安门广场国庆花坛,建造香山革命纪念馆、中国共产党历史展览馆,修缮北大红楼,服务保障中华人民共和国成立70周年、中国共产党成立100周年庆祝活动等党和国家大事;设计中国城市轨道交通总里程的五分之一,担当首都千亿规模的棚户区改造民生工程,成为百万居民美好生活的“红色管家”,足迹遍布“一带一路”沿线38个国家和地区……一座座建筑杰作享誉世界,见证了中华民族伟大复兴的历程。勇争一流、使命必达的城建精神,熔铸为推动企业持续稳定发展的强劲力量。

    ■ 这是为民奉献同幸福的城建之路

    在抗击非典疫情和抗击新冠疫情的过程中,北京城建集团两次奔赴小汤山,极速建成小汤山医院,优质高效完成了全国30余个应急工程建设任务,减免中小微企业租金3.43亿元,用生命守护着人民群众的安全与健康。2008年四川汶川地震援建、2010年青海玉树地震援建、2012年北京房山救灾,北京城建集团“令如初、任如初、行如初”,永远在第一时间打响、打赢每一场硬仗。在决战决胜脱贫攻坚过程中,北京城建精心设计建设了密云下栅子村“大城小苑”精品民宿,入选世界旅游联盟减贫案例,结对帮扶北京4个集体经济薄弱村。北京城建集团抢险大队是北京市第一支抢险大队,成立35年来共完成应急救援600余次,被称为京城百姓“守护卫士”。2014年抗击西非埃博拉疫情,北京城建万里驰援,7天改建好传染病防治医院,87天建成援塞拉利昂固定生物实验室,赢得“国家之重任,企业之担当”的极高荣誉。

    急难险重,冲锋在前;乡村振兴,责无旁贷;“六稳”“六保”,倾力而为。北京城建集团始终坚持党建引领,危急关头冲在前勇担当,书写着为党为国为民的家国诗篇。

    追求卓越  引领行业发展

    在与改革开放一路同行的每一个历史时期,北京城建集团始终坚持发展是硬道理的本质要求,面向国家战略、首都发展和行业需求,向高而攀,向远而行。

    创业、立业、兴业、强业四个阶段,北京城建总能及时把握时代与市场的脉搏,制定前后相承、接续发展的集团战略规划,聚焦“城市建设综合服务”这张一绘到底的蓝图,以功成不必在我、功成必定有我的境界,一任接着一任干,一棒接着一棒跑,以自我革新实现不断跨越。

    ■ 这是深化改革的燃情岁月

    1983年至1992年的创业阶段,面对“等米下锅”的生存难题,当时的北京城建总公司确定三步走战略:一年打基础,两年求发展,三年赶上同行业平均水平。改革从单项开始,推动承包经营责任制,实现全员合同制,率先剥离非生产和经营单位,首次在中国建筑企业对集团管理者实行年薪制、工薪制、风险承包制……引领企业和职工从计划经济迈入市场经济。

    1993年至2002年的立业阶段,集团制定“三化四跨”战略:产业多元化、经营规模化、管理现代化,跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营。改革向整体推进,建立现代企业制度,建立以资产为纽带的母子公司运营机制,推动北京城建股份公司上市,随后房地产类资产与建筑类资产置换,房地产开发上升到与施工主业同等地位,集团投融资能力全面强化。

    2003年至2012年的兴业阶段,集团“十一五”战略提出:以工程总承包、房地产开发、资本运营和工程设计及咨询为支柱,打造具有国际竞争力的管理型企业。改革向高层次探索,有序推进企业改制和资产重组,设立四个事业部,四家园林单位划归集团,业务结构和产品布局持续优化,北京城建集团业务结构的规模化、高端化、高效化效应凸显。

    2013年至今的强业时期,集团历经“十二五”“十三五”“十四五”。改革向深层次迈进,整合四家园林企业,组建北京市园林绿化集团;设计发展集团和京城佳业先后在香港联交所上市,城建智控创新培育,城建集团与住总集团实施合并重组。北京城建集团由三大主业发展到六大业务,再跃升为九大业务,服务国家和首都经济社会发展的能级持续提升,满足市场多样化需求的水平不断提高。

    40年来,北京城建集团每一次改革都没有经验可循,在敢闯、敢试、敢拼中深化改革、大胆实践,以自我革新的精神在危机中育新机,于变局中开新局。

    ■ 这是坚韧前行的超越岁月

    从单一的地铁施工企业,发展成为九大业务协同的城市建设综合服务商,40年来,北京城建充分发扬钉钉子精神,持之以恒、久久为功,每一个历史时期都坚持发展是硬道理,树立抢抓机遇的市场意识,弘扬艰苦奋斗的拼搏意识,铸牢盈利光荣的经营意识,持续筑牢筑实筑稳建筑大厦、财富大厦、精神大厦。

    要发展,先要有市场,市场意识贯穿始终。从最早的“死守一地、单一经营,不如直面市场,扩大视野,增强多元经营意识”市场战略,到新时代“大区域、大客户、大项目”市场战略,北京城建集团市场拓展敢闯敢试,没有路也能闯出一条市场大道,从上世纪80年代北京十大建筑评选中仅有两项工程入选,到新世纪北京当代十大建筑中占据半壁江山,建筑大厦越筑越牢。仅新时代十年,集团市场营销额就从916亿元增长到2521亿元,企业发展规模、质量、效益稳健提升。

    要发展,必须艰苦拼搏,拼搏意识融入血脉。“团结拼搏、艰苦奋斗”是北京城建集团国匠文化的鲜明特点,“拼搏”就是敢打敢拼、一往无前,永远保持“军威依旧、雄风不减”,永远保持“拉得动、打得响、过得硬”的最佳状态。这种拼搏意识,让城建人在急难险重任务面前特别能吃苦,在服务国家发展的重点工程建设中特别能战斗,在脱贫攻坚、乡村振兴中特别能奉献,精神大厦越筑越稳。

    要发展,必须提升管理,经营意识夯实根基。“脱下军装走向市场,能活则活,活不了就死!”组建之时,时任国务院副总理万里说。活下去就要在市场的刀光剑影中拼出一条路,既是市场的不断拓展,更是经营效益的持续提升。基于做精管理链,北京城建集团从项目层面、管理层面等维度,制定了一系列制度措施。连续13年开展经济活动分析和经营盘点、考核及分析,坚持在第一层次实现盈利,将能力建在组织上,项目层面的盈利率从13年前的不到70%跃升到93%以上,“盈利光荣”蔚然成风,财富大厦越筑越实。

    2022年北京城建集团国企改革三年行动高质量收官,改革成果业绩作为市国资国企三年行动标兵,获得国务院国资委高度赞扬。

    ■ 这是成就不凡的辉煌岁月

    40年砥砺奋进,从“项目法施工”的敢为人先,到现代企业制度改革的创新求变,从利用资本市场做强做优到合并重组转型升级,北京城建集团坚定融入社会主义市场经济大潮,在遵循市场规律中追求卓越、勇立潮头,实现了产值增长1504倍、营业收入增长987倍、利润增长460倍、总资产增长780倍的巨大飞跃。

    40年共享发展,北京城建职工实现了从温饱型向富足型的历史性飞跃。企业发展成果充分与全体职工共享,职工的获得感、幸福感、安全感持续提升。1983年,企业职工年平均收入与北京市平均收入水平基本持平,到2022年集团职工年平均收入居市属国企前茅。40年间,北京城建职工年平均收入大幅增长,全面建立企业年金,获评“和谐企业”“幸福企业”等殊荣。

    如今的北京城建集团已经发展成为拥有三家上市公司、九大业务协同的千亿级城市建设综合服务商,跻身首都国企排头兵、中国企业500强、全球最大工程承包商之一。一个综合实力更强、职工幸福感更高的北京城建,正奋进在行业前列,向更高的目标攀登。

    矢志创新  聚力奋进新征程

    北京城建集团砥砺奋进的40年总结凝练出“创新、激情、诚信、担当、感恩”的核心价值理念,“创新”放在首位,而持续创新是北京城建持续实现跨越式发展的生命力、进化力,企业由此成长、壮大、超越。

    ■ 管理创新,内生动力不断激发

    企业组建伊始,北京城建集团就在不断创新内部管理机制,持续完善绩效考核制度,致力于催生并释放内生动力。上世纪80年代中期,集团大力推行“鲁布革”经验,开启了中国建筑业“项目法施工”管理模式的变革,调整了组织结构,将管理层与劳务层分离,以项目经理负责制提升项目管理水平。这个过程中,“四清晰一分明”“四个不能变”项目经营管理理念深入实施,贯穿项目整体策划全过程,并延伸到九大业务各项目、各产品。

    以“项目法施工”为开端,北京城建集团在新时代开始推行法人管项目,通过集约化、精细化、标准化管理,打造真正的总承包管理能力。同步推进的信息化已居市属国企领先地位,配之以实现核算标准化的业财一体化、物资集采、资金集中管理等,逐步形成项目管理的自身特色和企业的核心竞争力。

    ■ 科技创新,发展动能持续增强

    管理创新在于提质增效,科技创新才能打造新的发展动能,推动企业融入新发展格局,驶入高质量发展的快车道。

    早在上世纪60年代,北京城建集团的前身基建工程兵在北京地铁1号线建设中,就在地铁规划、设计、勘测和施工等领域引领地铁建设,至今依然保持城市轨道交通规划设计和勘测的领先地位。


    国家体育场馆建设中,北京城建开创了中国建筑企业应用BIM(建筑信息模型)技术的先河,历经20年的科技攻关,在国家速滑馆建设中,集BIM 技术、物联网、大数据、数字孪生等为一体的国际一流的智慧建造,实现了如造汽车一样地建造国家级工程。聚焦绿色建造和建筑工业化,成立北京建筑节能研究发展中心,创新探索绿色建造技术,研发超低能耗、零碳建筑技术和产品,助力国家碳达峰、碳中和目标的实现。如今,北京城建集团形成了十大国际领先的产品技术和核心技术,“国字号”建筑中,一大半出自北京城建之手。党的十八大以来,习近平总书记11次来到北京城建集团承建的重点工程,总书记考察国家速滑馆时指出“场馆建设体现了大国工匠精神”。

    北京城建集团以科技赋能高质量发展,与科研院所深度合作,围绕“卡脖子”难题打造原创性技术。院士工作室、国家级工程研究中心、两个博士后工作站、北京学者工作室等,为原创技术产学研一体化提供了坚实支撑。40年来,北京城建已经荣获220次鲁班奖、国家优质工程奖和詹天佑大奖,14次获得国家科技进步奖,获得2488项国家专利。

    ■ 业务创新,协同价值升级拓展

    从单一地铁施工业务,发展到上下游协同的九大业务,形成建筑业和服务业双轮驱动的全新格局,北京城建集团坚持主责主业,积极在业务链上创新培育新业务,并不断优化结构,做通业务链、做优价值链,在价值同构中与客户、股东、社会、员工结成命运共同体,赢得了广阔的发展空间,各业务也成为行业发展的引领者。

    作为北京城建集团立企之本的城建工程,40年来紧跟时代脉搏,以一座座建筑丰碑推动中国建造向中国智造转变。2022年实现营业收入871亿元、利润11.54亿元、市场营销额1625亿元,稳居全国建筑业前10名。

    脱胎于施工主业,反哺于业务创新与协同,城建地产1998年领行业之先上市,25年来不断更新开发理念,升级产品品质,为近200万居民建造美好家园。今年上半年,城建地产实现签约额440亿元,同比增长25.7%,位列2023年房地产开发企业综合实力第37名。

    城建设计成立于1958年,为建造中国第一条地铁而生,是中国地铁设计的领先者,2014年成为第一家登陆港股的内地设计咨询企业,并借助资本的力量迅速壮大。累计承担40多个城市、190条城市轨道交通线路总体设计任务,已开通里程达2200多公里,位居全国榜首。2022年市场营销额达161亿元,今年已新签6条轨道交通设计总体总包线路,继续领跑行业。

    城建园林四家企业均有超过70年的历史,2004年划归北京城建,而今以6500万平方米的养护面积,超过40亿元的年市场营销额,打造天安门广场花坛、长安街“金牌养护”、北京园等“三大金名片”,位列全国城市园林绿化企业第六名,成为首都绿色事业的主力军。

    城建置业实现一年建成一栋高端楼宇的目标,十年间持有房屋面积和租金收入分别增长5.8倍和5.34倍;城建资本不断优化运作提升效能;城建文旅向新求变,联合首都国企设立首联公司,全面打造世界级的东黄山国际小镇,云蒙山景区连续获评北京市体育旅游十佳精品景区;城建国际成立13年来聚力高端不断突破,由一条借船出海的小舢板,升级为破浪前行的船队,已累计实现产值139亿元,正在建造京港合作最大的项目——香港国际机场工程。

    城建服务在延链强链中持续培育新业务,并成长为行业一流企业。2021年11月,北京城建集团整合旗下物业企业,联合东城区属企业组建的京城佳业在港交所上市,成为全国第一家省级国有物管上市公司,两年来京城佳业聚合优势持续发展,在管面积达3901万平方米,营业收入超过15亿元,名列中国物业服务百强企业第19位。城建智控从2013年的两个人起步,到去年正式成为北京城建集团二级企业,并且当年实现签约额超过21亿元,利润突破8000万元,成长为北京市“专精特新”企业和“科改示范企业”。

    由九大业务组成的北京城建集团建筑业与服务业,通过业务协同实现各业务均衡发展。建筑业与服务业有效互补、高效联动,北京城建高质量发展韧性十足。

    40年前,一条地铁见证着北京城建集团的艰辛求索。

    40年后,九大业务协同并进构筑全生命周期的城市建设综合服务实力,“十四五”期间迈向国际知名企业的进程中,这支庞大的舰队聚能蓄势,迸发强劲动能,扬帆远航,行稳致远。

    国匠虔心,国匠品质;红色初心,使命必达。北京城建人用建筑成就梦想,用奋斗创造美好时代。

    1. <big id="bvfyk"></big>
    2. <code id="bvfyk"></code>

      亚洲国产综合精品中文第一,制服丝袜综合第八页,亚洲高清无在线码,亚洲中文字幕第30页

      品牌简介

      {转码主词}